Wildberries сдвинул планы по финтеху и туризму: что за этим стоит
Wildberries сдвинул планы по финтеху и туризму: что за этим стоит
Бывает, что большие планы приходится чуть притормозить — не потому, что идея плохая, а потому что жизнь вносит коррективы. Именно так случилось с Wildberries-Russ: компания сохранила курс на финтех и туризм, но сдвинула сроки. И причины здесь вполне конкретные.
Основательница Wildberries и руководитель RWB Татьяна Ким в интервью рассказала: в разгар атак беспилотников было не до запуска новых направлений — все силы уходили на решение возникших проблем. При этом работу никто не останавливал. «Планы не изменились, были лишь небольшие календарные правки», — пояснила она. Проще говоря, стратегия та же, а вот темп пришлось подстроить под обстоятельства.
В финтехе компания движется вместе с ВТБ: в мае стороны договорились о стратегическом партнёрстве, и первый шаг — покупка ВТБ 5% WB Bank с возможностью увеличить долю позже. Сделку изначально ждали в августе, но перенесли. Первый зампред ВТБ Дмитрий Пьянов объяснил это честно: ресурсы партнёра сейчас брошены на решение форс-мажорных задач. В туризме RWB тоже не сидит на месте — с 2023 года развивает направление, а в 2025-м договорилась о партнёрстве с туроператором Fun&Sun. Татьяна Ким рассчитывает, что здесь ускорение начнётся уже в следующем году: сектор сложнее, чем работа с продавцами, требует комплексного подхода.
📖 Кстати, больше новостей, кейсов и разборов о том, как технологии меняют бизнес, мы собираем в нашей рубрике Бизнес и стартапы на сайте Lamvi.Art. Заходите почитать!
Летом некоторые крупные логистические объекты компании в разных регионах России пострадали от атак дронов — об этом сообщает Gazetem Rusya. В конце октября в ВТБ добавили: чтобы завершить сделку по акциям, нужно урегулировать ряд вопросов.
Что это значит для бизнеса
История наглядно показывает: даже у гигантов планы зависят от внешних факторов, и это нормально. Умение не сворачивать стратегию, а гибко менять график — как раз то, что отличает устойчивые компании. Для предпринимателей здесь простой урок: закладывайте в проекты буфер по срокам и не путайте паузу с отказом от цели. Ну а рынку финтеха и туризма стоит следить за развитием событий — если RWB наверстает темп, конкуренция в этих нишах станет заметно интереснее.
Главное — не спешить с выводами: компания подтвердила, что оба направления живы и растут. Просто чуть медленнее, чем хотелось бы.
📌 Чтобы не пропустить новые публикации, подписывайтесь там, где вам удобнее: Дзен или MAX.
💛 Если статья оказалась полезной, поддержите автора донатом.
Материал подготовлен на основе информации из открытых источников. Все права на исходные материалы принадлежат их авторам. Если вы являетесь правообладателем и возражаете против использования материала, либо обнаружили неточность или имеете иное мнение о фактах, изложенных в статье, — напишите нам по адресу info@lamvi.art. Мы всегда открыты к диалогу и внимательно рассмотрим ваше обращение.
