Казахстан готовит три года без проверок: что получит бизнес
Казахстан готовит три года без проверок: что получит бизнес
Власти Казахстана обсуждают трёхлетний мораторий на внеплановые проверки микро- и малого бизнеса — предположительно с 2027 года. Для предпринимателей это шанс снизить административное давление, но эксперты предупреждают: пауза в контроле не должна превратиться в зону, где можно всё.
Почему возникла инициатива
Президент Касым-Жомарт Токаев предложил ограничить проверки на фоне противоречивой статистики за первое полугодие: число нарушений со стороны ИП снизилось на 34%, но общая сумма штрафов выросла почти на 11%, а количество внеплановых проверок увеличилось в десятки раз. Инициативу обсуждали на Курултае в связке с мерами поддержки МСП — упрощённым финансированием и снижением административной нагрузки. По данным участников обсуждения, малый и средний бизнес даёт около 40% ВВП и почти 70% инвестиций в основной капитал.
Опыт прошлого моратория: плюсы и риски
В 2020–2023 годах похожее ограничение уже действовало: число проверок в первый год сократилось примерно с 224 тыс. до 70 тыс. Однако Минфин тогда фиксировал, что часть предпринимателей перестала выдавать чеки, а жалобы покупателей некому было проверять. Эксперт Максим Барышев отмечает, что копировать ту модель один в один не стоит — сегодня у Комитета госдоходов есть дистанционный мониторинг через электронные счета-фактуры, отчётность и фискализацию продаж, что позволяет делать контроль точечным. Об этом подробно пишет LS.
Эксперты предлагают набор условий: блокировать счета только в пределах суммы долга и не из-за технических расхождений, публиковать открытую статистику по проверкам, уведомлениям и блокировкам, сохранить выездной контроль там, где речь о жизни и здоровье людей, промышленной безопасности, обналичке и фиктивных сделках, а также оставить проверки по заявлению самого бизнеса — например, при возврате НДС.
Что это значит для бизнеса
Для предпринимателей сигнал двойственный. С одной стороны, три года без массовых внеплановых визитов — это предсказуемость и возможность направить ресурсы на развитие, а не на подготовку к проверкам. С другой — пауза должна стать временем для цифровой перезагрузки надзора: если после моратория контроль вернётся волной, выигрыш окажется временным. Для честных игроков ключевой интерес — чтобы легальная работа стала выгоднее ухода в тень, а не наоборот.
Российскому бизнесу этот кейс полезен как ориентир: там, где надзор переходит на риск-ориентированные дистанционные методы, административная нагрузка падает без потери собираемости.
Тема регулирования и технологий контроля меняется быстро — стоит следить за тем, как цифровые инструменты меняют правила игры для предпринимателей. Узнайте больше о технологиях для бизнеса и практических кейсах.
📌 Чтобы не пропустить новые публикации, подписывайтесь там, где вам удобнее: Дзен или MAX.
💛 Если статья оказалась полезной, поддержите автора донатом.
Материал подготовлен на основе информации из открытых источников. Все права на исходные материалы принадлежат их авторам. Если вы являетесь правообладателем и возражаете против использования, свяжитесь с нами по адресу info@11st.press.
