В Казахстане не хватает айтишников: почему бизнес снова идёт в вузы
В Казахстане не хватает айтишников: почему бизнес снова идёт в вузы
Пока одни спорят, заменит ли ИИ разработчиков, в Казахстане компании столкнулись с более приземлённой проблемой — специалистов банально не хватает. И бизнес всё чаще решает её не через охоту за головами, а через собственные образовательные программы.
По данным местных HR-платформ, спрос на IT-специалистов в стране за последний год вырос заметно быстрее, чем предложение: на одну вакансию разработчика приходится в разы меньше резюме, чем в 2022-м. Особенно остро не хватает инженеров по данным, DevOps и специалистов по кибербезопасности. Компании жалуются, что выпускники вузов приходят с теорией, но без практики — и доучивать их приходится за свой счёт.
Ответ рынка оказался предсказуемым: крупные игроки — от банков до телекома — открывают собственные школы, лаборатории при университетах и стажировки с последующим трудоустройством. Логика простая: дешевле вырастить джуна под свои задачи за полгода-год, чем полгода искать готового сеньора и переплачивать ему. Подробности и цифры по рынку приводит Zakon.kz.
📖 Кстати, больше новостей, кейсов и разборов о том, как технологии меняют бизнес, мы собираем в нашей рубрике Бизнес и стартапы на сайте Lamvi.Art. Заходите почитать!
Что это значит для бизнеса
Для предпринимателей это сигнал: конкуренция за кадры смещается с зарплатной гонки на качество обучения. Компания, которая вкладывается в студентов сегодня, через два года получит лояльного специалиста, знающего её стек и процессы. А вот тем, кто продолжает ждать «готовых» кандидатов с рынка, придётся либо платить всё больше, либо смотреть в сторону аутсорса и удалённых команд из соседних стран.
Впрочем, у медали есть и обратная сторона: если бизнес берёт образование на себя, он же и рискует — выращенный специалист легко уйдёт к конкуренту. Так что выигрывают те, кто строит не разовую стажировку, а карьерный трек с понятным ростом.
Похоже, в Казахстане, как и везде, кадровый голод оказался не проблемой HR, а стратегическим вопросом для всей компании.
📌 Чтобы не пропустить новые публикации, подписывайтесь там, где вам удобнее: Дзен или MAX.
💛 Если статья оказалась полезной, поддержите автора донатом.
Материал подготовлен на основе информации из открытых источников. Все права на исходные материалы принадлежат их авторам. Если вы являетесь правообладателем и возражаете против использования материала, либо обнаружили неточность или имеете иное мнение о фактах, изложенных в статье, — напишите нам по адресу info@lamvi.art. Мы всегда открыты к диалогу и внимательно рассмотрим ваше обращение.
